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商业计划书的组成要素

来源::未知 | 作者:admin | 本文已影响

  一个商业计划中包括许多部分,每个部分又有许多复杂的文件。下文给出指导,你可能通过阅读给出的指导,理解每个构成部分的意义。

  既然你已经知道为什么需要商业计划,你就要做一些相关的功课,得到你写计划所用的材料和数据。然后你就要将全部内部写成书面材料。下面的内容将详细介绍商业计划的每个部分:你的计划中要写什么,不要写什么,你可以查看的数据和资料是什么,你知道这些内容后,就可以开始写了。

  概述
 
  第一页是商业计划的一个纲要,然后就写管理概述。概述会告诉读者你想要什么。这非常重要。经常会由于公司所有人因为写的太多,而表达不了自己想说的内容,所以要言简意赅。

  内容要简洁,符合商业要求。一般不超过半页。也可以再长一点,取决于使用资金的复杂程度。但概要不能太长,像贷款你使用就不要长于一页。整个商业计划大纲基本都要符合这个标准,计划中的关键要素是:

  1. 公司的概念。对公司、公司的产品和服务的商场做出描述,要确切的指出销售的商品,公司的优势是什么?

  2. 财务特征要素。分析一些重要的财务情况,包括收入,利润,现金流和投资回报。

  3. 财务要求。 清楚的阐明开办一家公司和扩大公司需要的资金。详细说明如何使用资金和股权。如果可能,会用于筹资。如果你的启动资金来源于抵押贷款而不是股权,你还要对的抵押物进行详细阐述。

  4. 近期的商业地位。提供公司相关的信息,运营的法律方式,如何形成,主要的所有者和重要的人物。

  5. 主要成果。 详细介绍对公司成功意义重大的发展过程。内容包括专利、模型、厂房的位置,对产品发展有重要作用的合同,及从各种市场推广测试中得出的结果。

  想想看,如果负责人不果断,不知道自己想要什么,无论公司多好,也没有人想投资。你要让读者在看到计划的第一眼就能看出你的需要和能力。


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